In diesem Interview aus dem Jahr 1985 spricht er darüber, was für ihn die wichtigsten Aufgaben von Führungskräften sind:
- Ziele (bzw. eine Vision) für das Unternehmen zu entwickeln
- diese so zu kommunizieren, dass unter allen Mitarbeiter·innen ein Konsens darüber besteht
- und besonders wichtig: die „richtigen“ Mitarbeiter·innen einstellen
Diese „richtigen“ Mitarbeiter·innen zeichnen sich seiner Meinung nach dadurch aus:
- sie sind die absolut Besten in ihrem Fachbereich
- sie brauchen nicht durch Manager geführt werden (weil sie gut sind und weil sie die Unternehmensziele kennen und teilen)
- sie werden zu guten Führungskräften, weil sie nicht in erster Linie Karriere machen wollen … sondern weil ihnen wichtig ist, dass die Ziele bestmöglich erreicht werden